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“建筑工地实名制通道”为哪般?合规倒逼建筑行业数字化转型

正文内容

农民工,建筑工人 - 拖欠工资有保障

不知何时开始,各种建筑工地入口处有了过往只能在高端写字楼、大厂办公园区才能见到的“人脸考勤闸机系统”...

根据《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》,以及《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》要求,住房和城乡建设部、人力资源社会保障部制定的《建筑工人实名制管理办法(试行)》,于2019年3月1日起施行。

建筑工地实名制通道,由此诞生,合法合规是企业发展的最低要求,也成为建筑行业管理数字化转型的催化剂。

除了实名制,《建筑工人实名制管理办法(试行)》(简称“办法”)至少还包括:

1、建设区域及全国两级建筑工人管理服务信息平台,并实现数据互通共享;

2、施工现场配备实现实名制管理所必须的硬件设施设备,封闭式管理,设立进出场门禁系统,采用人脸、指纹、虹膜等生物识别技术进行电子打卡;不具备封闭式管理条件的,应采用移动定位、电子围栏等技术实施考勤管理。

中国建业 - 保障你农民工劳动权益,落地建筑工人实名制

首先,基于办法要求,至少可以看到需要一整套包括物联网传感、AI生物识别、定位、数据流通、共享平台及移动应用的数字化系统,而涉及数字技术包含物联网、AI、移动应用技术、大数据处理以及平台软件程序。

鲁班长 - 建筑企业工地实名制管理解决方案

其次,配合法规落地,上线运用的建筑工人实名制数字化管理系统,对建筑企业带来的影响是十分重大的,包括:

1、建筑企业必须与建筑工人签订劳动合同,意味着建筑企业必须承担用人单位的全部法律责任,包括依法缴纳社会保险、支付未签订劳动合同的双倍工资、支付加班待遇、安排年休假、支付解除劳动合同的经济补偿金或违法解除的赔偿金等,建筑企业的施工成本将会增加

2、建筑企业需要配备专(兼)职建筑工人实名制管理人员,对建筑工人进行劳动合同签订、安全培训、实名制信息采集登记、考勤、工资支付等劳动用工管理,管理成本和难度也会加大

3、建筑工人的基本信息和从业信息均已录入实名制管理平台,建筑企业侵犯建筑工人合法劳动保障权益时,建筑工人举证和维权将变得相对容易,建筑工人实名制信息可作为有关部门处理建筑工人劳动纠纷的依据,建筑企业将很难逃避法律责任。

建筑业也面临产业数字化转型的挑战

面向存在的挑战,对数字技术视角,在构建这套数字化管理系统时,可以引进新技术强化系统使用体验,包括:

1、劳动合同采用电子合同方式,一次性导入模版,企业与工人APP在线签约身份信息OCR采集在线核验,可以引入区块链电子合约技术防止信息篡改、合同自动归档、保存无需担心遗失,降低人员参与操作环节

2、实名制通道,可以采用实人认证软硬件方案,即人脸识别和身份信息一并核验,如果考虑到当下疫情,可以考虑选用带体温+防疫码一体的方案,降低上下班高峰的多重信息核验工作量和成本。

3、移动应用尽可能以小程序的方式,专注操作体验,降低管理和工人的使用门槛。

数字技术,提升数字化服务体验,体温+防疫码一体

总结,这样一套面向建筑工人实名制的数字化管理系统,将给各方带来的价值,远不及仅限在劳务纠纷的单一功能价值。具体包括:

一、政府监管

满足监管单位对于行政区域乃至全国的建筑用工,进行量化盘点包括数量、受训、流动、就业情况;企业为所属员工缴纳“五险一金”情况;建筑工地管理人员和关键岗位人员履职情况的动态监管;与公安部门联网,杜绝违法犯罪人员藏匿在工地就业依托实名制管理系统,监控工人薪资发放,杜绝恶意欠薪,实现多系统数据共享管理,方便多部门、多环节协同管理。

二、建筑企业

1.降低管理成本,提高工地的管理效率;

建筑工地实名制管理可以减少现场安全管理人员数量,且提高掌握现场情况的效率和准确性,通过后台系统远程监控,合理规划施工场地的布局,综合调配人力物力,改变建筑行业滞后管理现象。

2.规范了薪资发放流程,杜绝弄虚作假吃空饷

生物识别打卡出勤,退场,实时上传考勤记录,生成考勤月报表,依据报表数据核算工资,杜绝吃空饷,减少工资发放纠纷,让数据有据可依。

3.横向连通行政区域内的建筑工人资源,实现定向定人招聘

三、建筑工人

保障建筑劳务人员合法权益,劳资纠纷维权更容易;安全、技能培训更加规范化,提升职业的安全生产和专业性

建筑行业数字化的案例,正是因为它的合规要求,加速催化着该领域的数字化转型的落地和成功,至少随处可见的建筑工地的“实名制通道”就是最好的佐证,而全国建筑工人管理服务信息平台的建设和数据互通,更进一步地看到产业数字化驱动数据融合后的价值,比如办法的第十二条提到的:

录入全国建筑工人管理服务信息平台的建筑工人,1年以上(含1年)无数据更新的,再次从事建筑作业时,建筑企业应对其重新进行基本安全培训,记录相关信息,否则不得进入施工现场上岗作业。

写在最后

在《有的放矢地推进产业数字化,是否完全无迹可循》一文,我们认为产业数字化推进是可以有迹可循的,在路径上,就是先针对产业的最小经济单位 - 企业,先行展开数字化转型,而后促进产业企业间协同实现更大的价值创新。而企业数字化核心就是围绕价值驱动,从合法合规、安全避险、增加效益、降低成本4个维度结合行业企业的发展渴望程度,进行优先排序推进转型升级。

企业数字化需要正视合规问题

合规这一要素,不仅仅会发生在建筑业,包括制造的环保及更多...在此,倡议大家可以在留言区评论讨论,说出您看到的行业及对应的合规挑战及要求,和大家一起来探讨合规数字化解决方案,让企业数字化走得更好更稳。

一起来说说,你所在行业的合规挑战吧~

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